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近日，区属国有企业重庆兴荣新成工程建设管理有限公司举行“比学赶帮超”项目赛马比拼二季度奖励评审会，旨在通过项目奖励评审模式，促进代建工作提质增效。

评审现场，城建、文卫、生态、交通四个责任区项目负责人按照抽签顺序依次上场，就本季度申报项目情况进行现场陈述，争相晾成绩、赛经验、比成效。评审小组结合工作实际，对各责任区汇报情况进行现场评分，其余参会人员结合自身工作实际交流发言，现场气氛活跃。

据悉，本季度评选出的最高分区和末尾分区之间还将形成结对帮扶，真正起到先进带动帮扶后进的作用。

今年以来，该公司持续探索项目奖励评审模式，印发“比学赶帮超”活动实施办法，以开展“比学赶帮超”项目赛马比拼奖励评审会为抓手，进一步引导各干部职工“拓思路、谋创新”。其评比结果将直接与员工绩效挂钩，形成倒逼机制，切实做到“优绩优酬”“奖勤罚懒”，消除“大锅饭”思想，调动员工工作的积极性和能动性。

（融媒体中心记者 张 丹 通讯员 唐秀兰）