潮新闻客户端 通讯员 孙睿

日前，长三角聚劲科创大赛全国总决赛迎来巅峰之战，9支科创赛道创业团队杀出重围走进复旦大学相辉堂。经过激烈的角逐，最终“蛋白组学赋能肿瘤精准医疗”项目团队获得冠军殊荣。

(资料图片仅供参考)

其中来自初赛浙江赛区的“靶向多肽核素诊疗药物开发”项目团队获得科技先锋奖。该项目聚焦靶向多肽介导放射性核素的PET/CT肿瘤精准诊疗药物领域，建立靶向核素药物在多肽分子发现、核素药物开发、荷瘤动物评价等临床前全流程的核心研发体系。同时构建以自主多肽类实体多样性文库高通量生物筛选为技术底层，持续不断产生更多靶向多肽类全新结构药物分子的发现与应用开发。

“碳基复合材料”项目团队获得卓越团队奖，该项目现有高性能碳碳复合材料产能800吨，产值2.4亿元，主导产品有碳碳结构件，保温毡等，主要应用于晶体生长、真空热处理、半导体、制动系统、新能源等领域。两只团队分别赢得10万元奖金。

历时半年，跨越江浙沪皖四大赛区，七场初赛、半决赛层层筛选，156个项目各显神通，长三角聚劲科创大赛是一次承载着梦想与实干的比赛。五大科创赛道，参赛成员博士学历占比20%以上，50%以上项目拥有科技型中小企业或高新技术企业称号，76%项目有Pre-A轮以上融资……长三角聚劲科创大赛不仅仅是一次比赛，更是以自立自强与创新突破精神为代表的中国科创力量的缩影。

正如长三角聚劲科创大赛评审委员会主席、复旦大学管理学院院长陆雄文所说：“选择7月1日举办这场全国总决赛，具有特别的意义。一百多年前，革命先驱希望以科学消灭迷信和愚昧，用文明引领社会前行的方向；一百多年后，我们怀抱着同样的初心与梦想，渴望用科学理念和公平赛事，引领社会走向全新未来。过去十年间，中国社会与经济环境发生了根本性的变化，特别在长三角地区，无论是科创人才的储备，还是制造产业链的韧性，抑或是社会资本以及政策扶持力度，都做好了全方位的准备，为中国科创的蓬勃发展提供了优渥土壤。期待本届大赛能有效推动长三角地区商业创新一体化进程，更好促成传统产业转型升级，共同打造中国未来科创新高地。”

陆雄文现场揭晓进入决赛路演的九支团队，他们是：蛋白组学赋能肿瘤精准医疗、靶向多肽核素诊疗药物开发、碲锌镉半导体产业化、数字北极星流程智能平台、碳基复合材料、AI计算设计驱动新药研发、生物降解涂装危废无害化、新一代消化胶囊智能机器人、三维编织高性能复合材料。

相辉堂舞台之上，来自科创领军企业、专业投融资机构和复旦管院的12位评委组成“超强评委团”坐镇，以公正、专业的姿态，对每支参赛团队的项目路演做出精彩点评与打分。

21支种子团队凝聚时代活力

88万“聚劲大奖”脱颖而出

在总决赛开始前，复旦管院特地为21支种子团队设置了冠军挑战赛集训营，邀请专家教授和创业导师，在项目内容提炼、商业计划书打磨、路演表达技巧等诸多方面帮助选手们全面提升。

本次所有参赛项目均以“硬科技”为主导：参与初赛的科创企业中，平均每家拥有10项技术专利；进入决赛的企业中，平均每家拥有17项技术专利，均具有极高的科技含量，代表了长三角科创乃至中国科创的整体面貌和综合水平。

决赛路演环节采用了“产品竞演”与“终极提问”双线交织的赛制，最终的“巅峰对决”紧张而激烈：由九支决赛团队分别进行10分钟项目演示，并在接下来的15分钟内回答评委问题，评委们依据大赛规则，从科技领先性、内部团队实力、外部发展潜力等维度对各项目进行综合考量。

“已经拿了那么多大奖，为何还要来参加长三角聚劲科创大赛？”“因为登上这个平台，不仅是每个复旦人的梦想，更是每个科创人的梦想。”在决赛路演中，陆雄文与选手的这段对话，引发了全场的掌声。

“SaaS软件赛道严重内卷，是什么让你们坚定扎根中国流程挖掘领域？”“从你的介绍来看，你们所从事的与其说是科技创新，不如说是工艺改良，何以构建企业核心竞争力？”“技术快速迭代，产业不断升级，如何长期保持行业领先优势？”犀利的问题接二连三被抛出，台上选手们或镇定作答，或略显紧张地进行追加阐述，同时也收获了不少来自评委的精彩点评。

面对正处于行业风口的成果转化型创业公司，上海国盛资本管理有限公司总经理周道洪特别提醒参赛选手，越是公司的业务飞速增长，越需要提前做好创业团队的股权结构设计。中金资本运营有限公司总裁单俊葆则主张，达到一定规模的科创企业，及时考虑好未来的资本退出路径十分必要。科大讯飞联合创始人胡郁则认为，尖端科技企业持续保持技术领先相当不易，企业在不断延伸上下游产业链的同时，亦需时刻关注其他技术路径发生颠覆性变革的可能。

将近5小时的“高压”角逐中，选手们沉着冷静、灵活应变，他们的项目都各具特色又贴合实际，扎实的科技感和充盈的创新度赢得了现场观众阵阵掌声。评委们的点评针砭入理、发人深省，以逻辑思辨为参赛团队拓展思路，给年轻的创业者们带来极大启发，带领他们直面最前沿的科技思潮、产业变革与市场风云。

最终，“蛋白组学赋能肿瘤精准医疗”项目团队胜出，斩获88万元现金的“聚劲大奖”。“AI计算设计驱动新药研发”项目团队和“三维编织高性能复合材料”项目团队获得银奖，各捧回30万元现金奖励。本次大赛设立了科技先锋奖、市场潜力奖、卓越团队奖三个单项奖，每个单项奖的两支获奖队伍将各获10万元奖金。21支种子团队中还有10支项目团队获得铜奖，各获得10万元现金奖励。

本次大赛总奖池超过千万元，获胜参赛团队除获得总额308万元的现金奖外，复旦大学管理学院还将为他们提供总计411万元的专项奖学金，包括9个复旦科创企业家营全额奖学金、9个复旦大学MBA及3个复旦大学EMBA部分折扣作为奖学金的机会，以及价值400万元的科创生态赋能服务和培训，陪伴获胜团队继续成长。

“聚劲大奖”获得者、“蛋白组学赋能肿瘤精准医疗”项目团队参赛代表表示：“长三角聚劲科创大赛跟以往参加过的科创赛事完全不同，一方面，赛制设计相当完整，可以全方位展示项目的综合实力；另一方面，在主办方精心设计的课程和反复打磨商业计划书的过程中，我也学会了精准传递公司信息给投资者的方法。衷心期待未来能够利用好大赛的丰富资源，把公司进一步做大做强。”

作为大赛评委代表，复旦大学管理学院钱世政教授在赛事最后总结了四点体会：第一，数字科技已经如同液体渗透到各行各业，从生物医药到半导体产业，从流程智能平台再到高性能复合材料，今天的九支决赛团队中有四个都涉及到了数字科技；第二，当全球产业链格局面临重构、中美脱钩愈演愈烈，决赛团队的精彩项目路演仍旧让我们看到了全新的未来希望——进口替代，即使面临再困难的“卡脖子”问题，中国科创企业仍旧锐意向前，敢于迎难而上，铸就属于自己的辉煌未来；第三，工业4.0即智能制造方兴未艾，未来中国制造业仍旧大有可为，我们期待中国制造全面完成向“中国智造”转型升级的那天；第四，科创不仅是科学家的事，商业模式的创新也确实能够有效赋能科创，这也是复旦大学管理学院提出并践行科创战略的重要原因。让我们合力在科学家和企业家之间取得“最大公约数”，为中国科创的光明未来尽绵薄之力。

以赛促创

助力中国科创破局向上

陆雄文院长在开场演讲中说：“我们希望通过大赛把这些优秀企业筛选出来，通过多重资源赋能，陪伴并助力他们走得更快、更顺、更稳、更远，助力中国科创事业加速破局向上，激发出更加广阔的市场增长潜力。同时，科创大赛也是一个科普的过程，通过这样一场盛大赛事，我们鼓励全社会都来关注科创战略、科创事业，并在更多年轻人的心底播撒下科创的种子，助力中国科创事业未来更蓬勃地向上生长。”

创新不止于一场比赛。长三角聚劲科创大赛的前身是复旦“聚劲杯”创业大赛，历经20年的发展，大赛全面升级，融合产学投三方势能，保障科技赛道创业团队在赛事中不断精进，奖金池也从最初的100万元扩大到如今丰厚的千万级别。

“以赛育人、生态赋能、科技向善、管理兴国”是本次赛事的四大特点。由复旦管院牵头打造的这场大赛，让每一个科创梦想都有机会焕发光芒，并由管院搭建的科创生态平台托举、碰撞、汇聚，激发出更沛然的能量，形成科创新势力的漫天星河。

“以赛育人”是大赛区别于其他同类赛事的最大亮点之一。作为一家有社会责任感的商学院，复旦管院始终站在响应国家战略、为国家培养科创人才的角度开展赛事。复旦管院面向科创企业发展全周期、系统化打造了全链式科创企业管理人才培养体系，通过选、育、培结合，培养优秀科创管理人才，在中国科创事业各领域中发光发热。

“生态赋能”源于对中国科创生态的洞察和体悟。创新不是单打独斗，而是融汇资源、聚合发力。复旦管院构建的科创生态圈以科创企业发展活动为核心主体，融科研生态、投融资生态、企业发展赋能生态于一体，链接科创企业成长中必需的社会资源，打造多元开放、互信共赢的“复旦管院科创企业发展生态联盟”。长三角聚劲科创大赛作为其中重要一环，帮助科技赛道创业团队持续精进，助力创业项目成功蜕变。

“科技向善”不是空洞的道德约束，而是实实在在的价值追求。复旦管院秉持公益教育初心，引领科技向善风尚，以前瞻性和规范性作为大赛底色，为推动企业技术创新、管理创新、商业模式创新奠定基石、孕育新机。

“管理兴国”体现了学院的使命担当。科创时代已经到来，科技自立自强是国家强盛之基、安全之要，复旦管院作为企业人才培养的源头，必须有主动性与紧迫性，把握科创大势，向科创要发展，向科创要答案。如果没有管理科学的深蹲助跑，就无法实现科创企业的腾飞跳跃。复旦管院围绕“管理赋能科创”，把社会各方面的资源都调动起来，运用管理思维赋能科创企业，进而促进整个社会形成重视科创、聚焦科创、以科创为国家未来最重要战略的共识与态势，全力实现“管理兴国”的愿景。

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